Лучшие практики для бизнеса-201318.09.2013
Основная информация
Организатор конференции — компания «1С-Архитектор бизнеса». Участникам конференции будут представлены самые эффективные управленческие инструменты, используемые «1С-Архитектором бизнеса» внутри собственной компании: технологии управления финансами, продажами и внутренними процессами предприятия, техники мотивации персонала и KPI-управления, оптимизации бизнеса (в том числе на основе технологий доктора Адизеса). Конференция будет полезна руководителям, планирующим внутреннюю автоматизацию компании, а также тем, кто открывает новые направления бизнеса или стремится повысить эффективность работы предприятия. Демонстрация программных решений, которые «1С-Архитектор бизнеса» успешно использует в своей работе, позволит лучше понять, что нужно для повышения эффективности вашего предприятия и развития бизнеса. Один из основных докладчиков конференции — основатель и президент компании «1С-Архитектор бизнеса» Антон Толмаков (MBA): «Мы работаем на сложном, быстро развивающемся рынке. Нам постоянно приходится улучшать разные составляющие бизнеса, и для себя мы выделили пять направлений развития: стратегическое, управление финансами, маркетинг и продажи, совершенствование процессов и управление качеством, управление персоналом. Доклады ведущих руководителей нашей компании на различных семинарах и международных конференциях всегда получают высокие оценки слушателей из числа топ-менеджеров. Поэтому мы решили организовать свою конференцию. Считаем, что наш опыт может быть наиболее полезен средним и крупным компаниям с численностью от 100 до 2000 сотрудников самых разных отраслей». Программа мероприятия: 09:30 Регистрация участников 09:55 Приветственное слово 10:00 Технология работы с новыми клиентами Стратегии работы с клиентами на разных рынках: «фермеры» и «охотники». Регулярный менеджмент или простая модель построения системы с высокой исполнительской дисциплиной Современная модель работы по управлению проектами и задачами в компании на всех уровнях. 11:10 Технология работы с клиентом до продажи – технология постоянного взаимодействия Как организовать работу с клиентом, до того как он захотел купить у вас продукт Построение системы KPI-управления Многомерные модели KPI-управления. Планирование продаж Планирование сверху вниз или снизу вверх – что лучше? Ответы на вопросы 13:30 Кофе-брейк. Вернисаж решений. 14:00 Современные модели построения эффективных моделей мотивации персонала Современная психология подсказывает новые тренды. Планируем работу продавца на день Почему нужно планировать работу? Подбор персонала в «1С:ЗУП» Как сократить временные издержки в подборе? 15:40 Управленческий учет: Как «1С-Архитектор бизнеса» повысил прозрачность управленческого учета перед акционерами? Оптимизируем управление затратами предприятия Как найти идеи для снижения затрат? Повышение потенциала компаний за счет использования идей Адизеса Типичные проблемы компаний возрастом от 5 до 20 лет. Ответы на вопросы
Антон Толмаков, МВА. Работает на рынке «1С» с 1997 года. Имеет опыт построения компании с нуля. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, организовал корпоративную Бизнес-школу. Провел более 100 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов, методикам организационного развития доктора Адизеса.
директор Офиса компании «1С-Архитектор Бизнеса». Имеет опыт постановки продаж в крупных компаниях различных отраслей, на рынке «1С» работает с 2002 года. Провела более 200 семинаров и тренингов, посвященных построению отделов продаж, практике по улучшению их работы.
финансовый директор компании «1С-Архитектор бизнеса». Опыт управления — более 7 лет, квалификация — «мастер делового администрирования». Участвовал в создании «1С-Архитектора бизнеса» (1997 год). Контролирует в компании несколько зон ответственности: финансы, бухгалтерский и кадровый учет, юридические вопросы, автоматизация бизнес-процессов, стратегическое развитие компании.
руководитель службы управления персоналом компании «1С-Архитектор бизнеса». Работает в сфере управления персоналом с 1995 года. Провела более 100 семинаров и тренингов по подбору, мотивации, принятию решений. Сертифицированный специалист в управлении персоналом: оценка, стимулирование и мотивация. Сертифицированный специалист по коучингу. Автор книги «Интуиция в принятии решений».
Справки по организации и участию в мероприятии: e-mail: marketing@1ab.ru Опубликовал: Александр Абрамов (info@ict-online.ru) Тематики: Интеграция, ПО Ключевые слова: управление предприятием
|
