В ФСК ЕЭС внедрена система управления проектами26.07.2013
В ходе проекта по созданию АСУП были выполнены работы по формированию единого информационного хранилища данных об инвестиционных проектах ОАО «ФСК ЕЭС» и его филиалов: Магистральных электрических сетей (МЭС), «Центра инжиниринга и управления строительством Единой энергетической системы» (ОАО «ЦИУС ЕЭС»), филиалов ОАО «ЦИУС ЕЭС», а также обучение специалистов всех подразделений, участвующих в управлении инвестиционными проектами. Основой системы управления проектами (АСУП) стало ПО Oracle Primavera EPPM. Работы по внедрению вела компания ПМСОФТ. Проект внедрения АСУП реализовывался по этапам, в ходе которых были отработаны процессы управления проектами в рамках деятельности ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «ЦИУС ЕЭС»: планирование и контроль проектов, ввод фактической информации о ходе реализации инвестиционных проектов, анализ инвестиционной деятельности организации. Кроме того, в процессе внедрения АСУП был разработан, согласован и утвержден пакет документации по проектному управлению с использованием системы: Модель процессов планирования и контроля реализации инвестиционных проектов ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «ЦИУС ЕЭС» и целевая модель бизнес-процессов «TO BE» (модель «как должно быть»). С целью технической и методологической поддержки пользователей в исполнительных аппаратах и филиалах ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «ЦИУС ЕЭС» в августе 2012 года создан центр компетенции по проектному управлению, состоящий из специалистов в области управления проектами с использованием ПО oracle Primavera. Силами центра компетенции осуществляется непрерывное совершенствование проектной документации АСУП, проводится регулярный аудит качества и актуальности календарно-сетевых графиков проектов, консультирование и обучение пользователей системы в роли «играющего тренера». С августа 2012 года в рамках опытно-промышленной эксплуатации с использованием АСУП запущено управление более 500 проектами нового строительства и комплексной реконструкции, а также свыше 1000 проектов некомплексной реконструкции и технологического присоединения из состава инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС». В результате внедрения автоматизированной системы управления проектами обеспечивается актуальность планов выполнения работ, повышена степень информационной интеграции с подрядными организациями. В ОАО «ФСК ЕЭС» создан эффективный инструмент планирования и контроля выполнения проектов инвестиционной программы на всем протяжении их жизненного цикла.
Опубликовал: Александр Абрамов (info@ict-online.ru) Тематики: Интеграция, ПО Ключевые слова: управление бизнес-процессами
|