Цифровизация в кадрах: как крупные компании переводят сотрудников на электронные документы26.10.2023
Кадровый электронный документооборот (КЭДО) начал активно развиваться с ноября 2021 года благодаря изменениям трудового законодательства. Спустя почти два года рынок растет: на кадровый ЭДО переходят организации разного масштаба и разных производственных сфер. Технология успешно распространяется — это подтверждает опыт крупных российских компаний. Холдинг S7 Group запустил проект кадрового ЭДО в 2017 году с оформления отпусков и расчетных листов. В тот момент у компании была цель упростить сбор подписей сотрудников и выдачу документов. На втором этапе внедрения электронного документооборота компания постепенно масштабирует КЭДО на другие виды документов. Сейчас в S7 Group работает собственная информационная система, в которую для подписания документов интегрирован сервис Контур.КЭДО. В S7 Group отмечают, что переход на кадровый электронный документооборот соответствует стратегическим целям устойчивого развития компании. Такой переход помогает не только сократить расходы на бумажные носители, но и уменьшить вред, наносимый экологии из-за вырубки лесов для производства бумаги. Высшая школа экономики полностью перевела в электронный вид документооборот с исполнителями договоров гражданско-правового характера (ГПХ). На это ушло меньше трех месяцев. Наталья Малыхина, заместитель директора по персоналу НИУ ВШЭ: Юлия Резник, начальник отдела кадров АО «Новосибирскэнергосбыт»: Все три компании стали финалистами премии «ПРО ЭДО — 2023» от Контура. Конкурс проходит ежегодно с 2019 года, финал этого года состоялся 13 октября в Москве. Это единственная премия, в рамках которой российские компании могут получить награду за высокие результаты при внедрении КЭДО. В этом году победителем в номинации «Про команду: эффективное внедрение ЭДО внутри компании» стал холдинг S7 Group. Тематики: Интеграция Ключевые слова: СКБ Контур, КЭДО
|
|