Как сделать внедрение легким, а работу в СЭД удобной

Участники онлайн-семинара «Practicum DIRECTUM – ваш ECM-решебник» обсудили правила хорошего тона внедрения ЕСМ-системы. Смотрите семинар в записи, скачивайте презентацию, и ваш проект точно будет успешным.

«Правы ли руководители, считая, что внедрение СЭД позволит сократить штат сотрудников?»
«Каким образом можно получить типовые формы документов по внедрению?»
«Существуют ли критерии завершения опытно-промышленной эксплуатации системы?»
«Как мотивировать сотрудников вести документооборот в электронном виде?»
Эти и многие другие вопросы активно задавали участники онлайн-семинара серии «Practicum DIRECTUM». И это вполне естественно – обсуждалась очень актуальная тема: «Внедрение СЭД: правила хорошего тона».
«Процесс внедрения следует рассматривать как отдельный проект. Он должен иметь ограниченные сроки, стоимость и определенное содержание работ», – так эксперты Directum – Евгений Потапов и Антон Суханов – озвучили первое правило хорошего тона внедрения СЭД (00:35 мин.).
Достигнуть желаемого результата, то есть сделать работу в СЭД удобной возможно только при наличии правильно сформированной команды. Каждый из участников проекта оказывает значимое влияние, независимо от того, проводится внедрение самостоятельно или с привлечением специалистов консалтинговой компании. С позиции этих двух сторон на семинаре и был рассмотрен процесс внедрения. Так, Евгений взял на себя роль директора компании по оказанию брокерских услуг. Он с легкостью был готов реализовать каждый этап и считать прибыль от проекта. Однако, Антон, как руководитель консалтинговой группы, заострял внимание на ключевых факторах, без которых невозможно достичь желаемых результатов (08:00 мин.).
Теперь персонаж Евгения точно знает, как сделать проект внедрения успешным. Используйте и вы этот опыт на практике. Смотрите семинар в записи, скачивайте презентацию.

Опубликовал: Александр Абрамов (info@ict-online.ru)

Тематики: Интеграция, ПО