Вице-президент группы «Борлас» Аркадий Карев о планах «Борлас» в области документооборота

Клиенты стали проявлять больший интерес к нашим собственным разработкам. В частности, мы занимаемся документооборотом на платформе Alfresco, создаем на ней собственные решения. К документообороту мы пришли логически: раз ERP - это договора, заказы, цикл согласования и прохождения документов, счета-фактуры, то что такое документооборот вне ERP? Цель «Борласа» - создать систему, которая, с одной стороны, выполняет классические функции документооборота (регистрация входящих, контроль исходящих, контроль распоряжений, планирование совещаний), а с другой - чтобы это был не отдельный блок в ИТ-структуре компании, а сопряженный с финансами, бухгалтерией, кадрами.

Вообще, стратегический план группы «Борлас» в продуктовой части - сохраняя нацеленность на бизнес-приложения, думать о различных расширениях для них - будь то документооборот, наши разработки в области казначейства, финансов, бизнес-аналитики или специализированные отраслевые разработки. Мы должны прирастать остро необходимыми сейчас предприятиям решениями, которые к тому же должны быть достаточно легко реализуемы. Они позволят нам входить к заказчикам и выигрывать тендеры в конкурентной борьбе.

Безусловно, на нас будет влиять такой внешний фактор, как импортозамещение, и для решения определенных задач заказчиков мы либо будем искать узконаправленные решения отечественных вендоров, либо разрабатывать их самостоятельно.

Что касается отраслевого фокуса, то краткосрочная стратегия диктует необходимость сохранить и упрочить позиции в традиционных для нас сегментах: энергетике, ЖКХ, химии и машиностроении. Среднесрочная - сельское хозяйство. Ну а банковский сегмент и государственные учреждения - это более дальняя перспектива.

Ключевые слова: Борлас