О взаимоотношениях Минкомсвязи с СЭД-сообществом (отраслью)

21.10.2013

Андрей Колесов
20.10.2013
На прошедшей в четверг конференции ЭОС (первые общие впечатления и фото тут) тема этих взаимоотношений звучала к контексте деятельности Экспертного СЭд-совета при Минкомсвязи. Этому была посвящена часть вступительного доклада Владимира Баласаняна, а также полностью (45 минут!) секционный доклад Натальи Храмцовской, которая выложила в Интернет видеозапись и презентацию. Отличный пример оперативной работы, чего совершенно не могут делать почти никто из профессиональных PR- и Event-работников.

Доклад уже обсуждается в ECM -Фейсбук-группе, а я решил изложить свое мнение тут.

Я на докладе Храмцовской не был (Баласаняна слушал), посмотрел видео. Жаль, что ролик ограничен лишь докладом, было бы интересно послушать обсуждение (и узнать – было ли оно).

Я за темой слежу постоянно, имею информацию из разных источников. Это я к тому, что из докладов на конференции, ничего нового не узнал. В докладе Храмцовской есть интересная часть по поводу визуализации и форматов документов, но к теме "взаимоотношений" она имеет довольно косвенное отношение.

У меня к этой затее с ЭксСЭДсоветом было с самого начала скептическое отношение, и за три месяца я только укрепился в своем мнении.

Никакой это не "прорыв" и не "начало диалога". Это всего лишь имитация деятельности или как точно выразился на RECS 2013 Константин Синюшин – PR-активность по рекламе своего существования (слово "деятельность" тут не годится). Конечно, кто-то из членов совета и внешних наблюдателей искренне верит в реальность, но большинство все хорошо понимают, но в силу обстоятельств вынуждены "играть короля", тем более, что это можно использовать для собственного PRа.
В общем, что это уже давно изложено в сказке Андерсена "Новое платье короля", известной в народе еще как "Голый король".

Разумеется, ни с какой СЭД-общественностью министерство строить отношения не собирается. Это видно по многим вещам. Откровенная боязнь (давайте называть вещи своим именами) публичного диалога (например, в формате участия в отраслевых конференция, пример мероприятия ЭОС это очень ярко показал, я написал об этом в первом посте), отсутствие информации о работе того же ЭксСЭДсовета и т.д. и т.п. Конечно, удобнее создать "карманных совет", который помогает демонстрировать активность перед обществом и отчитывать "наверх".

Конечно, я допускаю, что могу ошибаться, жизнь рассудит по полученным результам.

Какие-то результаты, конечно, будут. Но я думаю, что они будут мизерные и не соответствовать реальными задачам и потребностям общества. Более того, появление результатом еще не значит, что они появились в результате именно этой деятельности. Например, я тоже могу вытащить на улицу хородильник, открыть его дверцу и говорить, что я таким образом способствую приближению зимы (при том, что на самом деле, если холодильник включен в розетку, то такие действия будут направлены как на препятствие ее приближению).

Вот такое краткие соображения…

Опубликовал: Александр Абрамов (info@ict-online.ru)

Тематики:

Ключевые слова: система электронного документооборота

Дайджест


Другие новости