Семинар «Формула корпоративной продуктивности»

18 февраля 2016

Дата проведения: четверг, 18 февраля 2016 г.

Время проведения: 11:00 – 15:00 (МСК)

Место проведения: г. Москва, Малая Дмитровка 11, Golden Apple Boutique Hotel, ресторан Apple Bar

Участие в семинаре бесплатное, но требует предварительной регистрации.

Компании Digital Design и «ДоксВижн» приглашают Вас и Ваших коллег принять участие в семинаре «Формула корпоративной продуктивности».

Место проведения: г. Москва (точное место проведения будет сообщено после подтверждения регистрации).

Семинар ориентирован на ТОП-менеджеров, руководителей отделов, и тех, кто ведет крупные проекты, которые задействуют несколько подразделений внутри компании.

Мероприятие будет максимально интерактивным, с полезной практической частью, которую проведет специальный гость: Тимофей Левицкий* — независимый консультант, бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании In.Praktika.

Программа семинара

11:00 – 11:15
 
Регистрация, приветственный кофе
 

11:15 – 13:00
 
Практикум. Эффективные коммуникации в проектах

Для любого руководителя важно не только поставить задачу и распланировать проект, но и выстроить эффективные коммуникации внутри команды, замотивировать команду на успех, поэтому первую часть семинара мы посвятим коммуникационной составляющей. О том, как правильно работать с людьми, и о различных методиках мотивации расскажет Тимофей Левицкий. У аудитории будет возможность сразу применить полученные знания, так как эту часть мы построим в формате практикума.
 

13:00 – 13:20
 
Кофе-брейк
 

13:20 – 14:00
 
Практические примеры управления корпоративными проектами и задачами

Основная причина снижения продуктивности – отсутствие в компании инструмента для коллективной работы и контроля за этим процессом. Руководители не могут контролировать все выданные ими устные или письменные поручения, а подчиненные теряются в большом количестве задач. В своем докладе Алексей Рождественский, руководитель продуктового направления «ДоксВижн», покажет практические примеры управления корпоративными проектами и задачами с помощью конкретного инструментария. Для демонстрации примеров будет использовано новое приложение «Менеджер задач».
 

14:00 – 14:40
 
Эффективность систем автоматизации управления задачами и документами в реальных проектах. Примеры, статистика, best practices.

С докладом выступит Алексей Чернышев, эксперт департамента корпоративных систем, Digital Design.
 

* Тимофей работает на руководящих должностях в больших и средних компаниях с 2002 года. За последнее время занимал должности начальника управления ИТ на Ижорском трубном заводе, директора по процессам в ФК «Еврокоммерц» (лидер СНГ по факторингу), директора по организационному развитию ALEX fitness (крупнейшая в России сеть фитнес-клубов эконом-класса), административного директора в A Plus Development. Управлял комплексными организационными проектами в таких компаниях, как Мултон (производитель соков номер два в России, сейчас — часть Кока-Колы), Преображенская база тралового флота, IVO Системы (инжиниринговая компания).
 

Будем рады видеть Вас на нашем семинаре!

Зарегистрироваться и узнать подробности можно:
— По электронной почте: vikulova.e@digdes.com
— По телефону: +7 (812) 346-58-33, доб. 1039, Викулова Екатерина

Тематики: Интеграция, ПО